今年，大连地铁集团建设公司党委持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，巩固拓展党史学习教育成果，充分发挥党建引领保障作用，围绕公司中心工作中采取“三化三提质”管理模式，在推动集团高质量发展上力求实现新突破。

　　一是目标化定责履职，提质工作标准。建设公司党委坚持严的主基调，压紧压实工作责任，坚持“问题、目标、结果”导向，从责任主体、责任类别、责任落实、完成时限等方面，对公司党委和领导班子成员落实全面从严治党主体责任提出要求，并结合班子分工，制定了6份全面从严治党主体责任清单，列出7类清单内容，明确220余项具体目标及措施，建立重点任务项目化管理机制，进一步激活党员领导干部干事创业的决心和热情。

　　二是梯次化教育培训，提质履职能力。公司党委分类开展教育培训，建好“常态化课堂”。深入落实“第一议题”制度，党委理论学习中心组、党支部开展集中学习20余次，学习篇目60余篇。依托“三会一课”、主题党日等形式，将十九届六中全会精神、习近平总书记关于总体国家安全观重要论述等重点内容纳入党员干部教育培训计划中，确保实现党员教育全覆盖。实施党务干部提能、党务岗位锻炼计划，今年围绕发展党员、党组织换届等内容组织党务干部专项培训，切实提升党务干部履职能力。

　　三是链条化跟踪督办，提质任务实效。构建“立项-交办-协调-反馈-归档”一体化党委督办闭环管理，加强过程监控、效果评估，全面提升党建目标责任制落实以及年度重点工作任务、阶段性重点任务的工作质量。建设公司党委围绕党建任务、中心工作主线，结合常规性、阶段性重点任务，推进贯彻落实的制度化、标准化、闭环化。建立常态化沟通协调机制，今年累计对重点任务进行督办68条，监督反馈重点工作特别是建设任务每日落实情况，及时打通工程建设中的“堵点”，解决施工过程中的“难点”。目前全年重点任务中地铁2号线二期北段工程已实现洞通、轨通、电通的建设目标，综合联调及试运行等工作正在进行中。